Устойчивое развитие рабочих мест

Устойчивая рабочая среда

Устойчивые методы работы означают, что экономическое развитие должно быть экологически жизнеспособным сейчас и в будущем. Хотя природная среда предоставляет нам ресурсы, это также место для хранения отходов и ресурсов, которые нам больше не нужны. Наше использование и неправильное использование мировых ресурсов оказывает негативное влияние на здоровье окружающей среды и качество нашей жизни.

Ресурсы на рабочем месте

Ресурсы — это все, что вам нужно, чтобы выполнять свою работу на регулярной основе. Это мелочи, которые вы часто принимаете как должное и не отражаете. Ресурсы, обычно используемые на рабочем месте, могут включать в себя такие вещи, как:

  • Бумажные изделия
  • ручки и карандаши
  • скрепки и скрепки
  • пластиковые изделия
  • картриджи с тонером и чернилами
  • чистящие химикаты
  • торговое оборудование
  • офисная мебель

Это также вещи, которые могут изменить не только экономическую эффективность организации, но и ее углеродный след.

Что такое углеродный след?

Углеродный след — это прямое влияние наших действий и образа жизни на окружающую среду с точки зрения выбросов углекислого газа. Наибольшее влияние на углеродный след оказывают потребности, связанные с поездками и спросом на электроэнергию. Однако, в некотором смысле, все наши действия имеют прямое или косвенное влияние. Это включает (но не ограничивается):

  • еда, которую мы едим
  • одежда, которую мы носим
  • как мы играем
  • как мы перемещаемся с места на место (автомобили, автобусы, самолеты)

Все эти вещи должны быть изготовлены или изготовлены каким-либо образом. Машины требуют энергии, автомобили, автобусы и самолеты сжигают топливо, и в наших домах и офисах мы используем значительную часть электроэнергии, которая обычно поступает от электростанций, работающих на ископаемом топливе. Все эти действия способствуют ускорению глобального потепления и изменению климата, оставляя «углеродный след».

Многие компании сейчас внимательно следят за своей профессиональной практикой и ресурсами, которые они используют для сокращения своего углеродного следа. Существует целый ряд правительственных инициатив на национальном и глобальном уровнях, направленных на улучшение нашей работы — помогая нам:

  • думать о том, как мы используем энергию
  • продукты и услуги, которые мы используем, а затем производим
  • как мы их производим

и вообще помогают в создании т.н. "зеленые" офисы. Некоторые из этих инициатив можно найти по адресу:

  • Департамент по изменению климата — Департамент по изменению климата был создан в 2007 году как часть портфеля премьер-министра и кабинета министров. Правительство поставило перед собой цель обратить текущие тенденции и сократить выбросы углекислого газа в Австралии с 2010 года. Его цель — сократить выбросы до 25 процентов ниже уровня 2000 года к 2020 году.
  • Департамент окружающей среды, воды, наследия и искусстваЗакон об охране окружающей среды и защите биоразнообразия 1999 года ( EPBC Закон) является центральным правовым актом правительства Австралии. Он обеспечивает правовую основу для защиты флоры, фауны, экологических сообществ и объектов наследия, которые важны в национальном и международном масштабе и определены в Законе как вопросы, имеющие национальное значение для окружающей среды.
  • Департамент ресурсов, энергетики и туризма — Департамент ресурсов, энергетики и туризма предоставляет правительству Австралии консультации и политическую поддержку в отношении австралийских ресурсов, энергетики и туризма. Департамент разрабатывает и осуществляет политику, направленную на повышение международной конкурентоспособности Австралии, в соответствии с принципами экологической ответственности и устойчивого развития.
  • Международная организация по стандартизации — Международная организация по стандартизации (ИСО) — это глобальная организация, которая разрабатывает множество различных типов стандартов. ISO 14000 есть серия документы, связанные с внедрением системы экологического менеджмента (СЭМ). В рамках этой серии ISO 14001 является документом, который устанавливает требования к СЭМ и предоставляет руководство по его использованию. СЭМ предоставляет организации системный подход к управлению их воздействием на окружающую среду — последствиями их деятельности.

Знаете ли вы?

  • Вы можете достичь 20% экономии энергии, используя простые практические меры
  • Снижение температуры в офисе на 1 ° C может снизить расходы на отопление на 10%
  • Копировальный аппарат, оставленный на ночь, тратит впустую достаточно энергии, чтобы сделать 5300 копий формата А4.
  • Обогрев комнаты с левым окном может стоить до 85 фунтов в год.
  • 100 кв. М офисных площадей производят 14 тонн углекислого газа в год
  • Одна энергосберегающая лампочка может сэкономить до 78 фунтов в течение срока службы лампы.
  • Компании могут сэкономить 4-5% своего оборота, сводя к минимуму отходы практически без затрат!
  • 33% закупаемых материалов попадают в отходы
  • 70% офисных отходов подлежит вторичной переработке
  • Ежегодно в британских офисах используется шесть миллионов тонер-картриджей — половина идет на свалку
  • Одна капля в секунду из подтекающего крана тратит почти 5000 литров воды в год.

Экологически чистое рабочее место

Рассматривая создание экологически чистого рабочего места, посмотрите на методы и ресурсы, которые мы используем, и определите, следует ли:

  • они используются максимально эффективно. Например, вы используете их в соответствии с инструкциями производителя или организации? Неправильное использование ресурсов может привести к повреждению, порче и растрате ресурсов.
  • Вы используете лучший ресурс для каждой работы; Есть ли "зеленые" продукты, которые могли бы сделать эту работу? Существуют ли альтернативные методы выполнения задачи?
  • вы не тратите ресурсы без необходимости; Вы повторно используете и обрабатываете ресурсы в максимально возможной степени?
  • Ваши процедуры покупки отражают стратегию экологической устойчивости.
  • они представляют опасность для людей или окружающей среды. Работа с химикатами или токсичными веществами, плохое освещение или плохая вентиляция являются проблемными областями, и, если они существуют на данном рабочем месте, следует рассмотреть альтернативные продукты и меры.

Ваша зона ответственности

Лучшее место и самый простой способ начать «озеленение» своего рабочего места — это посмотреть на свою ответственность и конкретные вещи, которые вы можете лично контролировать. Это означает смотреть на то, как вы работаете, и делать свою работу максимально добросовестно — осознавать, что вы делаете все время. Проверьте, как ваши рабочие привычки могут повлиять на окружающую среду и как вы можете более эффективно использовать ресурсы на рабочем месте. Например:

  • Выключайте все компьютеры, мониторы и другие офисные устройства, когда они не используются (особенно ночью и в выходные дни).
  • активировать функцию энергосбережения, установленную на большинстве новых компьютеров.
  • Если на вашем компьютере не установлено программное обеспечение для энергосбережения, вы можете экономить энергию, выключая монитор, когда он не используется. Мониторы могут потреблять в три раза больше энергии, чем используемый компьютер.
  • верните копирам и принтерам двустороннюю печать по умолчанию.
  • Всегда выбирайте функцию низкого потребления воды в посудомоечных машинах (например, вариант короткой стирки, часто называемый «Эконом»). Разместите персонажа для этого эффекта для всех пользователей, включая уборщиков.
  • удалите лампочки из областей, где они не нужны или более чем необходимы. В некоторых офисах потолочных светильников гораздо больше, чем необходимо. Удаление некоторых лампочек может сэкономить деньги и электроэнергию.
  • выключайте свет, когда он не используется (особенно ночью и в выходные дни), и вывешивайте знаки, чтобы напомнить об этом другим.
  • откройте окна — если можете — вместо кондиционеров. Помните, что большинство систем кондиционирования воздуха обеспечивают менее 10% свежего воздуха.
  • Запрограммируйте свои системы кондиционирования на отключение в конце каждого дня и в выходные дни — нет смысла нагревать и охлаждать пустые помещения.
  • установите мусорное ведро на столе для всех бумажных изделий — вы можете повторно использовать картонную коробку или обратиться в компанию, которая занимается сбором использованной бумаги. Большинство компаний по сбору отходов могут предоставить вам его.
  • используйте электронную почту, где это возможно. Вы также можете отправлять и получать факсы в электронном виде. Используйте версии документов онлайн (по сравнению с бумажной версией), такие как годовые отчеты, информационные меморандумы и т. Д. Вырезайте и вставляйте необходимую информацию и / или распечатывайте нужные вам страницы (вместо целых отчетов). Избегайте использования титульных листов при отправке факсов и похвалу отправлений при отправке обычной почты.
  • повторно использовать конверты, сумки и т. д. Создайте место в магазине канцелярских товаров, чтобы люди могли получить его обратно.
  • повторно использовать бумагу, не напечатанную на одной стороне, для внутренних черновиков, факсов, ксерокопий.
  • Заправьте картриджи с тонером, используемые в копировальных аппаратах и ​​струйных принтерах.
  • создать команду или комитет «Зеленого офиса» для реализации долгосрочных и текущих инициатив по повышению энергоэффективности.
  • ходить, кататься на велосипеде или использовать общественный транспорт, если это возможно.

Тем не менее, успешная, экологическая рабочая среда больше, чем просто ваше рабочее место. Для полного успеха требуются ресурсы, поддержка и приверженность всей организации.

Организационно-правовые требования

Как и во всех других аспектах деловой деятельности, устойчивое развитие организаций в области охраны окружающей среды будет включать в себя политику и процедуры как на уровне внутренней организации, так и на законодательном уровне — вопросы, требуемые правительством или природоохранными органами.

Эти политики и процедуры могут включать (но не ограничиваются ими):

  • соблюдение применимых законов, норм и правил или лучшие практики, Лучшие практики могут быть определены как наиболее эффективный и эффективный способ выполнения задачи, основанный на повторяющихся процедурах, которые хорошо работают с течением времени в случае большого количества людей.
  • рабочие планы и стратегии, предназначенные для минимизации потерь или повышения эффективности использования ресурсов.
  • решение устойчивых экологических и ресурсных инициатив, таких как системы управления окружающей средой, планы действий, программы «зеленого офиса», обследования и аудиты.
  • определение наиболее подходящих методов переработки отходов.
  • назначение сотрудника или комитета для контроля за разработкой, реализацией и мониторингом стратегии «зеленого офиса» для организации.
  • предотвращение и минимизация экологических угроз и угроз.

Определение использования ресурса

Первым шагом в развитии зеленого офиса является рассмотрение текущего использования ресурсов. спросить;

  • Что вы используете?
  • Как используются ресурсы?
  • сколько из них используется?
  • Насколько эффективны и / или действенны текущие ресурсы?
  • Есть ли проблемы с текущими ресурсами?
  • Какое влияние эти (если таковые имеются) проблемы оказывают на организацию?
  • могут ли текущие ресурсы быть заменены более экологичными продуктами для выполнения той же задачи или путем изменения процессов и процедур, чтобы (возможно) устранить необходимость использования продукта для выполнения задачи. Например, при очистке кухонной поверхности вместо использования обезжиривающих химикатов для очистки раковины и кухонных поверхностей, вы можете сделать раствор воды и лимона или уксуса, чтобы сделать ту же работу.

Есть много способов, которыми организация может отслеживать и контролировать то, как она использует ресурсы. Например, простую электронную таблицу можно использовать для регистрации и измерения потребления ресурсов.

Организация поймет, что этот тип информации чрезвычайно полезен, когда придет время взглянуть на свою рабочую практику, то, как она в настоящее время использует ресурсы и ищет более экологичные методы работы.

Системы экологического менеджмента

Система экологического менеджмента — это подход, который позволяет организации выявлять, контролировать и контролировать свои экологические аспекты. Эффективная система экологического менеджмента (СЭМ) может сократить количество организаций:

  • стоимость материалов
  • отходы и энергия
  • обеспечить соблюдение правил
  • помочь вам максимизировать рыночные и инвестиционные возможности
  • и повысить моральный дух сотрудников.

Ключевые вопросы, касающиеся создания системы экологического менеджмента, включают в себя:

  • Какие ресурсы используются (каковы расходы в области энергетики, воды и материалов)?
  • Откуда берутся ресурсы?
  • Где заканчиваются ресурсы после использования?
  • Сколько это стоит и сколько стоит?
  • Сколько тратится впустую (сколько заканчивается конечным «продуктом»)?
  • Какое влияние на окружающую среду?
  • Почему так много используется / впустую?
  • Что вы можете сделать, чтобы уменьшить количество использованных отходов, количество отходов и воздействие на окружающую среду?
  • Как вы будете это делать (План действий)?
  • Повлияло ли это?

Экологический аудит

Глядя на текущие процессы, процедуры и использование ресурсов для «зеленого офиса», в результате вы проводите экологический аудит организации. Цель состоит в том, чтобы взглянуть на текущую практику работы организации и оценить области, которые можно улучшить — определить, где сейчас находится организация, где они хотели бы быть (с точки зрения экологической устойчивости) и как преодолеть разрыв между ними.

«Контроль» может быть таким же основным, как и члены комитета, проходящие через офис, наблюдающие и информирующие о том, как в настоящее время выполняется работа. Например;

  • проверка, включено ли оборудование, если оно не используется в течение длительного времени или когда вы возвращаетесь домой.
  • проверка того, какие виды отходов размещаются в мусорных контейнерах и как часто бумага используется только на одной стороне.
  • узнать о действующих правилах покупки.
  • говорить с другими сотрудниками об их идеях по озеленению офиса, таких как экономия энергии или сокращение отходов.

Экологический аудит также может быть сложной задачей всестороннего анализа каждой области на рабочем месте;

  • рассмотреть каждую задачу и определить, выполняется ли она наиболее эффективным и энергосберегающим способом
  • определение того, как деятельность организации влияет на окружающую среду
  • оценка важности эффектов и поиск вариантов, чтобы получить низкие затраты и никаких улучшений стоимости.

Экологические угрозы

Чрезвычайно важной частью аудита будет выявление всех экологических угроз. В дополнение к обычным опасностям на рабочем месте, существует несколько опасностей для окружающей среды. Они включают в себя:

  • использование и хранение опасных веществ
  • недостаточный нагрев / охлаждение
  • пыль от шлифовального и режущего оборудования
  • дренаж
  • удаление отходов
  • выбросы в атмосферу — токсичные пары, загрязнение
  • операции очистки, в которых используются промышленные или токсичные чистящие средства.

Отходы определяются как опасные, если они обладают свойствами, которые делают его вредным для здоровья человека или окружающей среды. Например, он может иметь раздражающие свойства или быть взрывоопасным, легковоспламеняющимся, коррозийным, окислительным или канцерогенным. Многие виды отходов классифицируются как опасные отходы:

  • Свинцово-кислотные аккумуляторы
  • электрические устройства, содержащие опасные элементы, такие как электронно-лучевые трубки в телевизорах
  • краски и краски на основе растворителей
  • отработанные масла
  • пестициды
  • кислоты
  • некоторые лекарства по рецепту.

Некоторые виды отходов классифицируются как опасные, только если они содержат опасные вещества, превышающие определенные пороговые значения, такие как определенная концентрация. Если ваша организация производит опасные отходы, вы должны сделать следующее:

  • обеспечить хранение в подходящих безопасных, доступных контейнерах.
  • проверять контейнеры не реже одного раза в неделю.
  • обучить персонал процедурам обращения с опасными отходами.
  • вести список хранящихся опасных отходов.
  • убедитесь, что обслуживание и транспортировка осуществляются только зарегистрированными или освобожденными перевозчиками отходов.
  • при перевозке опасных отходов используйте накладные и храните их копию в подтверждение того, что вы утилизировали отходы надлежащим образом.
  • Обеспечение восстановления или утилизации отходов осуществляется только уполномоченными компаниями.

Каждый человек обязан следить за тем, чтобы отходы и другие загрязнения не наносили ненужного ущерба нашей планете. Если возможно, используйте нетоксичные и биоразлагаемые продукты. Имеет смысл исключить источники загрязнения с рабочего места вместо того, чтобы использовать дорогостоящие средства борьбы с ними после того, как они были введены

Возможности для улучшения

Проводя экологический аудит, организация ищет способы улучшить свои методы работы, чтобы они соответствовали принципам устойчивого офиса. В дополнение к аудиту, существует множество способов, с помощью которых организация может инициировать изменения и улучшения на рабочем месте для обеспечения устойчивого развития окружающей среды. Некоторые из них:

  • предложения сотрудников
  • сотрудничество с коллегами и заинтересованными сторонами
  • использование соответствующих источников информации
  • торговые стратегии
  • постановка целей

Предложения сотрудников

Интеллектуальная организация будет поощрять предложения своих сотрудников. Они лучше всего знают свои собственные области работы и могут иметь лучшие идеи о том, как повысить энергоэффективность и увеличить использование возобновляемых, перерабатываемых и повторно используемых ресурсов в своих областях. Они также могут предложить способы предотвращения и минимизации рисков, сокращения выбросов парниковых газов, а также побудить их сообщать о нарушениях (или потенциальных нарушениях) политик или процедур. Этот последний пункт важен. Если сотрудник замечает или осознает какие-либо проблемы, которые могут подвергать других сотрудников, помещения или оборудование опасности, он должен сообщить об этом своему руководителю или руководителю. Аналогичным образом, если они знают о ненужных отходах или видят области, в которых можно повысить энергоэффективность, их следует поощрять.

Предложения могут включать идеи, которые помогают максимизировать возможности, такие как использование солнечной энергии или других альтернативных видов энергии, где это уместно. Как вы узнали, использование электричества является одним из основных факторов, влияющих на углеродный след. Если есть способы уменьшить количество энергии, необходимое организации, это уменьшит выбросы углекислого газа и сократит затраты.

Работа с коллегами и заинтересованными сторонами

Это требует коллективных усилий и приверженности проектированию и разработке экологически устойчивого рабочего места — такого, которое (и должно быть) адаптировано к отдельной организации. Это важный аспект процесса проектирования и разработки, потому что каждая организация отличается и потребует рассмотрения различных потребностей, операционных и финансовых вопросов. Вот почему важно общаться со многими людьми в организации и за ее пределами. Люди, заинтересованные в проекте, могут включать:

  • клиенты — они должны быть удовлетворены продуктами и услугами, которые вы предлагаете. Сообщите им, что вы в настоящее время используете и / или производите экологически чистые продукты.
  • сотрудники на всех уровнях организации
  • правительственные ведомства предложат поддержку и консультации по экологическим вопросам. В зависимости от характера ваших планов, они могут даже предложить субсидии. Например, установка резервуаров для воды и изоляция потолка могут претендовать на государственное финансирование.
  • у специализированных консультантов будут знания и советы, которые помогут создать «зеленый офис».
  • Вы можете найти инвесторов или спонсоров, финансирующих инициативы «зеленого офиса» в обмен на партнерские соглашения и / или возможности продвижения по службе (если применимо).
  • местное сообщество — в зависимости от характера внесенных изменений местное сообщество; жители и предприниматели могут быть затронуты и могут быть призваны дать совет или даже финансировать.
  • поставщиков следует поощрять носить ряд экологически чистых продуктов (если они еще не были).

Источники информации

Чем больше организация знает о конкретной теме, тем лучше будут приниматься решения. То же самое относится и к информации об экологической устойчивости. Организации понадобится информация для определения наилучшего способа обеспечения соответствия их проекта требованиям законодательства. Источники информации могут включать (но не ограничиваются ими):

  • спецификации организации, такие как текущая документация по политике и процедурам, и как эти изменения повлияют на них
  • регулирующие источники, такие как государственные органы и отраслевые организации
  • обсуждения и консультации от соответствующих заинтересованных сторон, таких как персонал, клиенты, консультанты и поставщики
  • записи об использовании ресурсов, которые хранятся годами и показывают тенденции использования и текущие стандарты.

Вооружившись актуальной информацией, организация может посмотреть, как она будет действовать в политике «зеленого офиса». Часть этого процесса может включать политику закупок экологически чистых продуктов.

Торговые стратегии

Все больше и больше организаций создают охрану окружающей среды или зеленый покупка политика и стратегии, Такие стратегии и стратегии важны по следующим причинам:

  • Экологичные покупки товаров и услуг повышают экологическую осведомленность, что, в свою очередь, означает, что все больше людей покупают более экологически чистые продукты.
  • Экологический шоп имеет потенциальные прямые экологические выгоды. Меньше выбросов, меньше отходов и более эффективное использование ресурсов.
  • Повышенный спрос на более экологичные продукты и услуги улучшает положение поставщиков на рынке.
  • Спрос на экологические продукты является стимулом для технологического развития в направлении более экологичных продуктов.

Критерии покупок

При разработке политики «зеленых» закупок важно сначала задать много вопросов по многим направлениям. Например:

  • Нужно ли покупать товар — можно ли его арендовать или сдавать в аренду?
  • Приносит ли продукт экологический ущерб, такой как потеря среды обитания или ущерб исчезающим видам?
  • Есть ли альтернативы?
  • Может ли продукт повторно использоваться, пополняться, перезаряжаться или регенерироваться для продления срока его службы?
  • Можно ли легко улучшить элемент, добавив или заменив деталь?
  • Содержит ли продукт переработанный контент? Если так, то какой процент?
  • Легко ли утилизировать продукт (на рабочем месте и / или в местном сообществе)?
  • Опасен ли продукт или его компоненты для людей и / или окружающей среды? Если да, каковы последствия для здоровья и безопасности и требования к удалению?
  • Существуют ли другие неопасные альтернативы?
  • Доступны ли технические листы?
  • Использует ли предмет энергию? (например: электрооборудование, оборудование, машины, отопление помещений или транспортные средства).
  • Если да, то является ли продукт таким же энергоэффективным, как альтернатива?
  • Есть ли у субъекта данные о потреблении энергии для всех режимов работы?
  • Можно ли уменьшить или исключить упаковку продукта?
  • Упаковка изготовлена ​​из переработанных материалов?
  • Может ли упаковка быть повторно использована, переработана или возвращена?
  • Продукт производится на месте и / или на месте?
  • Есть ли у поставщика план Green Transport для их операций?

Постановка экологически устойчивых целей

В какой-то момент в процессе; Путем определения использования ресурсов, проведения экологического аудита, поиска возможностей для улучшения и проведения общих исследований организация разработает набор целевых показателей эффективности для достижения экологической устойчивости — областей, в которых она будет стремиться уменьшить свой углеродный след. Цели производительности могут включать области, которые включают:

  • энергопотребление (электричество, природный газ, другое)
  • расход материалов (используемые ресурсы и продукция)
  • образование отходов (как они обрабатываются, повторно используются и возобновляются)
  • условия окружающей среды — экологическая значимость землепользования и / или помещений
  • эффекты транспорта — материалы и люди (как их продукты и люди перемещаются)
  • потребление воды

Цели эффективности — только это; Они должны быть выполненный, Это означает, что все соответствующие заинтересованные стороны должны знать, каковы эти цели.

Следует отметить, что цели эффективности должны быть WISESбетон, Mлегкость PERchievable, Rреалистичный и Tя в кадре. Это потому, что цели должны контролироваться на предмет успеха, и если они не SMART, было бы очень трудно измерить успех в четкой и сжатой форме.

Что бы это случилось

Передача изменений соответствующим заинтересованным сторонам и их реализация могут происходить разными способами. Вы должны сказать им, что изменится в их профессиональной роли, когда и как это произойдет, и какие стандарты производительности следует ожидать.

Пересылка изменений

Методы общения с заинтересованными сторонами могут включать:

  • тренинги для сотрудников — иногда изменение также означает полное изменение способа выполнения задачи; может потребоваться другое оборудование или процессы. Обучение персонала — отличный способ помочь сотрудникам приобрести новые навыки, необходимые для выполнения новых задач.
  • профессиональное развитие (PD) — это отличный способ информировать сотрудников о новых тенденциях и технологиях, которые могут поддержать и поддержать их усилия по поддержанию среды, дружественной к окружающей среде
  • собрания персонала — иногда изменения, которые необходимо осуществить, могут носить лишь небольшой характер. В этих случаях может потребоваться проведение собрания персонала, на котором разъясняются новые процедуры. Сотрудники могут задавать вопросы, сообщать о любых проблемах, вносить дальнейшие предложения по улучшению и, возможно, сразу же реагировать на их проблемы или предложения.
  • внутренние примечания — необходимо предоставить письменный отчет об изменениях. В примечании также могут содержаться письменные инструкции о том, как, где и когда произойдет изменение, а также подробные сведения о стандарте эффективности.
  • новые документы политики компании — такие как руководства для персонала и руководства по процедурам — могут обеспечить «постоянную» запись новых правил

Однако, когда изменения сделаны, организация или зеленая команда должны удостовериться, что все соответствующие сотрудники полностью осведомлены о своих новых обязанностях и спросить, есть ли какие-либо проблемы. Для успеха проекта важно, чтобы все заинтересованные стороны были полностью вовлечены в проект и вовлечены в него.

Внедрение изменений

Внедрение изменений должно включать разработку плана действий, в котором будут определены действия, которые необходимо предпринять в таких областях, как закупка бумаги, утилизация отходов, энергетика, финансы, материалы общего назначения и транспорт.

Как упоминалось ранее, важно, чтобы план был конкретным, измеримым, достижимым, реалистичным и имел временные рамки. В зависимости от характера изменений и размера организации все изменения, которые необходимо осуществить, могут быть осуществлены немедленно или могут быть внесены различные изменения постепенно и поэтапно для оценки их эффективности, чтобы не оказывать слишком сильного давления на персонал слишком быстро. На этом этапе план действий появляется один, потому что он обеспечивает «предварительную печать» для каждого этапа предстоящих изменений.

Zaczynając od małych jest zawsze najlepsze — zawsze możesz dokonać korekty i aktualizacji planu po osiągnięciu wczesnych celów. Plan powinien określać:

  • jaka jest obecna praktyka
  • jego wpływ na środowisko
  • jakie działania należy podjąć
  • przez kogo i
  • do kiedy

Monitorowanie wydajności

Przyjęcie planu działania nie jest końcem tego procesu. "Zielony zespół" powinien regularnie rozmawiać z kolegami i powinien być przygotowany na wysłuchanie ich uwag. Musisz wiedzieć, w jaki sposób nowe zasady wpływają na nawyki i produktywność. Oni mogą mięć:

  • więcej pomysłów teraz zaczynają myśleć "zielony"
  • obawy dotyczące nowych procesów
  • komentarze na temat tego, co jest lub nie działa
  • sposoby dalszej poprawy systemów

Monitorowanie postępu może również oznaczać określenie sukcesu programu. Na przykład, ile zaoszczędzono pod względem zużycia energii ze względu na zmniejszenie zapotrzebowania na energię elektryczną i tak dalej. Jest to idealna okazja, aby kontynuować komunikację na temat postępu w zazielenianiu biura. Poinformuj pracowników, jakie rezultaty zostały osiągnięte. Twórz wykresy i powiadomienia, które można wyświetlać na tablicach ogłoszeń dla pracowników lub w recepcji, aby klienci mogli zobaczyć Twoje wysiłki w zakresie ochrony środowiska. Na przykład przekazywane informacje mogą obejmować (ale nie są ograniczone do):

  • ile spadło zapotrzebowanie na energię elektryczną
  • wynikające z tego oszczędności finansowe w ciągu roku
  • o ile mniej CO2 został wyprodukowany.
  • ile papieru, aluminium zostało poddane recyklingowi lub zaoszczędzono wodę

W zależności od wyników osiągniętych na początkowych etapach wdrażania planów i informacji zwrotnych otrzymanych od zainteresowanych stron, ulepszenia można (i należy) wprowadzać w sposób ciągły. Produkty i procesy zmieniają się szybko i stale. Tak samo powinny być standardy organizacji. Oprócz tego, zrównoważona pod względem środowiskowym strategia powinna w dłuższej perspektywie uwzględniać ulepszenia, jakie może ona przynieść — a nie tylko zmieniać papier, którego używa i sposób, w jaki wykorzystuje.

Zakup "urządzeń kapitałowych", takich jak maszyny, komputery, drukarki, meble, samochody służbowe itd., Jest istotną kwestią i wydatkiem w każdej organizacji. Tego typu zasobów nie można po prostu wyrzucić i zastąpić, ponieważ organizacja jest teraz "zielona". Przyszłe plany mogą jednak obejmować zastąpienie obecnego sprzętu biznesowego i maszyn bardziej energooszczędnymi modelami, gdy są zużyte lub muszą zostać wymienione w ramach regularnego harmonogramu aktualizacji organizacji. Może to zająć kilka lat i trzeba będzie regularnie sprawdzać, ponieważ znowu technologia zmienia się szybko, a to, co jest dziś nowe i ekologiczne … może zostać zastąpione przez coś lepszego, a nawet bardziej przyjaznego dla środowiska jutro.

Похожие статьи

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *